這是一次千年未有之大變局。
對(duì)于處在全面深化改革持續(xù)推進(jìn)的這片土地而言,革新已經(jīng)成為了一個(gè)重要的關(guān)鍵詞,而對(duì)于傳統(tǒng)的化業(yè)來(lái)說(shuō),亦是如此,不變顯然不通。
這是周遭營(yíng)商環(huán)境的倒逼使然,更是內(nèi)在自我調(diào)理的順勢(shì)而為,擁有者數(shù)十萬(wàn)億龐大體量的化工業(yè),一直以來(lái)以“大而不強(qiáng)”的角色出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)版圖中。
作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),化工產(chǎn)品應(yīng)用的領(lǐng)域非常廣泛,它關(guān)乎一個(gè)國(guó)家工業(yè)的總體水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,但是現(xiàn)在它以遲緩的步履“踽踽前行”。
病灶在何處?產(chǎn)業(yè)鏈不完備導(dǎo)致國(guó)際議價(jià)力不足,不具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重,企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)安全事故頻發(fā),物流倉(cāng)儲(chǔ)不好匹配,企業(yè)融資渠道逼仄等。
針對(duì)上述難題,已有化工企業(yè)積極求變,以此療救和紓困化工業(yè)的難題,希望重構(gòu)整個(gè)化工產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈。
杭州潤(rùn)緣控股有限公司創(chuàng)始人朱騊俊表示,化工企業(yè)可以通過(guò)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的和合,來(lái)營(yíng)造一種良幣驅(qū)逐劣幣的全新的行業(yè)環(huán)境,在此過(guò)程中,解決企業(yè)庫(kù)存高企、融資太難、物流不暢等問(wèn)題。
化工痼疾久而未除
剛剛過(guò)去的這一年,化工行業(yè)經(jīng)歷了從未有過(guò)的陣痛。
以化工產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)(CCPI)來(lái)說(shuō)明問(wèn)題,在經(jīng)歷了長(zhǎng)期的低位盤(pán)整之后,在去年末又開(kāi)始了新一輪的大跌,其跌幅創(chuàng)下了歷史的新低。
而從具體的根由上來(lái)看,行業(yè)的步履蹣跚由來(lái)已久,首當(dāng)其中是行業(yè)的過(guò)剩問(wèn)題,根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),這一行業(yè)70%以上的產(chǎn)品存在嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩。
其中,2013年尿素產(chǎn)能過(guò)剩約1800萬(wàn)噸;磷肥產(chǎn)能超過(guò)國(guó)內(nèi)需求1000多萬(wàn)噸;電石行業(yè)新增產(chǎn)能約400萬(wàn)噸,遠(yuǎn)超過(guò)全年淘汰的127萬(wàn)噸產(chǎn)能等。
針對(duì)此,有關(guān)部門(mén)在多年前就開(kāi)始實(shí)施消化一批、轉(zhuǎn)移一批、整合一批、淘汰一批的政策,但是最終效果并不明顯,化工企業(yè)轉(zhuǎn)型難以短時(shí)期內(nèi)完成。
不獨(dú)如此,中國(guó)化工經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展中心主任魏乃新認(rèn)為化工行業(yè)進(jìn)入了新常態(tài),這一行業(yè)還面臨著效益下滑、資源環(huán)境約束加大和創(chuàng)新能力不足等,“這些因素將長(zhǎng)期影響行業(yè)的發(fā)展,亟需多種應(yīng)對(duì)方式來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。”
杭州潤(rùn)緣控股有限公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,“這些問(wèn)題可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和手段加以深度改造,由此實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)?!?/p>
魏乃新也這樣認(rèn)為,“物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)的發(fā)展,正深刻改變著傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展模式,只有抓住這個(gè)歷史機(jī)遇,積極主動(dòng)地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)+,才能在這場(chǎng)新的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中搶占制高點(diǎn)。”
所以就化工行業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)十分淺顯,大多數(shù)只是停留在概念上,對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”到底會(huì)對(duì)化工行業(yè)發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生怎樣的影響并不了解,對(duì)如何擁抱這些技術(shù)茫然不知所措。
另一方面,在化工行業(yè)已知的二千多萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品中,近一半是危險(xiǎn)化工品。危險(xiǎn)化工品具有較高的經(jīng)營(yíng)資質(zhì),有極嚴(yán)格的監(jiān)管要求?!段kU(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》規(guī)定,安監(jiān)、公安、交通、環(huán)保、質(zhì)檢、衛(wèi)生、工商、郵政八大部門(mén)分別對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展監(jiān)管。
但這種監(jiān)管具有明顯的分散化、碎片化、區(qū)域化特征,條塊分割、地區(qū)割裂,由于缺乏有效、統(tǒng)一、系統(tǒng)化和網(wǎng)絡(luò)化的監(jiān)管工具,監(jiān)管效率低下,導(dǎo)致監(jiān)管政策“一刀切”、只堵不疏,造成了社會(huì)資源的浪費(fèi)。
因此,這個(gè)行業(yè)具有很強(qiáng)的政府監(jiān)管難點(diǎn)和痛點(diǎn)。
潤(rùn)緣深度鏈接物聯(lián)網(wǎng)
在朱騊俊看來(lái),“化工行業(yè)目前面臨的這些難題都不是問(wèn)題,只要找到政府的難點(diǎn)、找到行業(yè)的痛點(diǎn),找到企業(yè)的興奮點(diǎn),總有辦法來(lái)進(jìn)行紓解?!?/p>
業(yè)已謀局良久的潤(rùn)緣控股,開(kāi)始了一場(chǎng)顛覆傳統(tǒng)化工經(jīng)營(yíng)理念的謀變。首先從危化品切入,以解決政府監(jiān)管難點(diǎn)為支點(diǎn),為龐大的傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)提供產(chǎn)業(yè)鏈解決方案,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
籍此,潤(rùn)緣控股以化工產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)為基,用“互聯(lián)網(wǎng)”和“物聯(lián)網(wǎng)”為主要載體,推動(dòng)城市安全化功能配套、生產(chǎn)性服務(wù)型產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)金融創(chuàng)新。
受之天津?yàn)I海新區(qū)?;繁ǖ纳钌钣|動(dòng),潤(rùn)緣物聯(lián)網(wǎng)通過(guò)信息技術(shù)和整合物流、倉(cāng)儲(chǔ)資源以及?;烦鞘锌爝\(yùn),構(gòu)建起了城市安全化功能配套體系。
具體來(lái)說(shuō),潤(rùn)緣利用物聯(lián)網(wǎng)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的人、車(chē)、貨實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)、交易、物流、倉(cāng)儲(chǔ)到使用、廢棄全生命周期可視化、標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)控,形成了產(chǎn)品從搖籃到墳?zāi)沟娜炭勺匪荨?/p>
同時(shí),改變著長(zhǎng)期以來(lái)這一行業(yè)多部門(mén)、分散化、碎片化、區(qū)域化、事后化的監(jiān)管現(xiàn)狀,“有助于各職能部門(mén)實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)掌握產(chǎn)品、車(chē)輛和人員流向。”
而在潤(rùn)緣控股公司的商業(yè)夢(mèng)想里,用物聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)交易,打造生產(chǎn)性服務(wù)型產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)是潤(rùn)緣重要的一翼,用這種方式解決企業(yè)庫(kù)存高企的難題。
通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)整合?;肺锪髌髽I(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)資源對(duì)接產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)交易中心,在線(xiàn)配套倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù),解決市場(chǎng)對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)的需求,引導(dǎo)交易客戶(hù)上線(xiàn)交易。
潤(rùn)緣控股負(fù)責(zé)人說(shuō),“這有助于提高行業(yè)透明度,幫助產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)突破經(jīng)營(yíng)地域,降低營(yíng)銷(xiāo)成本和采購(gòu)成本,重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈各方定位和價(jià)值?!?/p>
這僅是潤(rùn)緣控股以集束式、多軌道、高粘合的戰(zhàn)略布局所進(jìn)行發(fā)力的其中部分,對(duì)于行業(yè)所面臨的融資難、融資貴等問(wèn)題,潤(rùn)緣亦有優(yōu)良的方案。
作為一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,杭州潤(rùn)緣控股有限公司創(chuàng)始人朱騊俊說(shuō),首先考慮的是社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn),正是這種“利他主義”的理念以及新穎的商業(yè)模式,使得潤(rùn)緣控股擁躉者眾。
目前已有諸多企業(yè)入駐到了潤(rùn)緣控股的物聯(lián)平臺(tái)和交易平臺(tái),各級(jí)政府部門(mén)多次對(duì)潤(rùn)緣控股進(jìn)行了調(diào)研并給予了贊許,去年順利入選“智慧杭州1號(hào)工程”。